Lean Manufacturing-Mejora Continua

Entender que ¡¡¡La mejor forma de hacer las cosas no ha sido descubierta todavía¡¡¡ es imperativo desarrollar estrategias para que la mejora continua sea parte del ADN de la Organización por lo que se hace necesario la adopción del concepto de eliminación de desperdicios en el proceso a través de la administración adecuada de la cadena de valor e identificar áreas de oportunidad para mejorar el rendimiento de los equipos de manufactura

Cursos

  • Taller de Lean Manufacturing (VSM, 5´s, Kanban, TPM, SMED, Six Sigma, Solución de Problemas, Kaizen) (desde 80 hrs).
  • Taller Integral de Análisis de Solución de Problemas (24 hrs).
  • Curso de 8D´s (Solución de problemas) (12 horas).
  • Core Tools (AMEF,PPAP,SPC,MSA,APQP). (desde 24 horas).
  • AMEF (Failure Mode and Effects Analysis) (10 horas).
  • APQP (Advance Product Quality Planning) (10 horas).
  • Control Estadístico de Procesos (SPC) (24 horas).
  • Measurement System Analysis (8 horas).
  • Value Stream Mapping (18 horas).
  • Curso de Pokayokes (6 horas).
  • Curso de Kanban ( taller de 8 horas).
  • Desarrollo de Equipos Kaizen.
  • QFD- Quality Function Deployment (8 hrs).
  • Taller e Implementación de 5´s (36 hrs).
  • 7 Herramientas Básicas + 5 Especiales para la Mejora Continua (24 hrs).
  • Implementación TPM (145 hrs).
  • Curso de Six Sigma-Formación de Equipos AR, KAIZEN y 5´s (40 hrs). 

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